SUNEDU SE
ASIENTA
Utilidades y reinversión
universitaria
Carlos Martín Benavides fue nombrado jefe de la Sunedu. Llevaba dos
meses como encargado, tras la escandalosa salida de su predecesora, Flor Luna
Victoria. Este sociólogo, exdirector ejecutivo de GRADE, ingresó al consejo
directivo de la superintendencia por concurso público. Consultado sobre sus
prioridades, responde: 1) Fortalecer Sunedu como reguladora pero con mayor
acercamiento al mundo universitario, 2) concluir el licenciamiento con mejoras
importantes en la calidad de universidades, 3) mejorar supervisión de
beneficios legales asegurando que sirvan para mejorar la calidad y empoderar a
la comunidad para que denuncie los malos manejos, y 4) mejorar la gestión de
procesos de Sunedu. Muy interesante el punto 3, en momentos en que en el
gobierno y congreso se discute el destino de las exoneraciones tributarias a
las universidades.
A propósito, la propuesta del premier César Villanueva de revisar estas
exoneraciones tiene eco en un proyecto de ley del congresista Alberto
Quintanilla (NP), que propone modificar el artículo 19 de la Constitución (CARETAS 2537).
Quintanilla prioriza “el cobro del impuesto a la renta a las universidades, con
y sin fines de lucro, que tengan utilidades netas. No IGV, porque eso afectaría
a los usuarios”. El lunes 7 recibió de la SUNAT, la lista de 28 universidades
con excedentes netos, y figura la Garcilaso de la Vega. “Su rector (Luis
Cervantes) tiene sueldo de S/ 2 millones”, recuerda. “El otro problema es la
reinversión”, dice. El censo de Concytec del 2017 detalla que el gasto en
investigación y desarrollo (I+D) de universidades privadas con fines de lucro
en el 2015 aumentó a 3.1% (S/ 15.9 millones), mientras que en las que son sin
fines de lucro el incremento fue de 28% (S/ 145.2 millones). Diferencia
abismal.
